参赛项目常见问题：
1、市场问题聚焦准确，即使同时解决多个问题，也要在这些问题之中找到必然联系形成一条主线，而非问题多头、解决方案多头，这样项目不聚焦、不专注。
举例：XX农业项目，土地荒废、传统养殖污染、发展思维禁锢造成裹足不前等问题，首先要明确真正的问题是土地荒废、劳动力剩余、贫困加剧，但是本地区却有一些优势有利于开展循环生态农业种植养殖，因此提出并实践这个方案，然后阐述这个方案能够有哪些优点，可以有效解决哪些问题，这样逻辑就畅通了。
2、缺少引领教育模块（这块分值很高）从以下三个方面展开说明：
教育自己：项目团队成员的专业与项目所处领域的高度结合（专创结合），项目成员通过项目实践沉淀或积累具备哪些能力和经验，促使其完成哪些个人成长或成果。
教育别人：与XXXX专业或院系、研究中心开展实践教育合作，促进多少相关专业的学生参与项目的实践，有效促进学生们在哪些方面能力的提升；依托项目申请的课题研究，获得经费支持，可有效吸纳多少相关专业的学生参与项目研究、调研和实践，有效促进其提升哪些方面的能力；项目成为学校创新创业、创业竞赛、科研转化等模式经验借鉴参考，开展多少场创业讲座，其后果影响如何？等等……
学校教育资源发挥作用：学校提供的支持有哪些？通过这些支持下，团队做出哪些成果？
3、计划书项目概述（也叫执行概要）总喜欢把所有模块浓缩一遍再展开介绍，偏形式主义。执行概要主要介绍为什么做？怎么做？优点在哪里？做出成果怎么样？团队优势、社会价值。其余的类似财务分析（一些关键财务数据会在运营成果体现，非关键财务数据则意义不大，无需体现。）、未来计划（未来要做的，类似画饼，非项目重要内容）以及风险分析、SWOT之类的更多倾向理论论证的内容，其实没必要在首章节体现，占篇幅，弱化执行概要的重要性。执行概要是要言简意赅、重点突出的介绍项目关键内容，让评委一目了然地了解项目的来龙去脉、取得成就。
4、很多标题名词其实本质一样，例如执行概要、项目概述、公司概述、项目简介、项目简述、项目概要、公司概要等，其实本质就是对整个项目进行重点概括介绍。再如市场分析、市场背景、项目背景等，其实本质上就是说明为什么要做这个项目的背后原因。因此在取标题的时候，要注意不重叠，才能避免内容不重复、不相似。
5、问题精准聚焦，同时解决方案也要有一条鲜明的主线，不能多头方案，看似庞大，且能同时解决问题，但对于参加比赛，需要找出一条主线方案，将项目涉及的解决方案融合一起，形成一个体系、一套方案，里面分成若干小点，这样就统一了。
举例：XX农业项目，肉牛养殖、蚯蚓养殖、果蔬种植，以生态养殖一体化为解决方案，将几个养殖、种植内容融合进去，找到自己的位置，避免独立，缺乏关联，就像两个不同项目。
6、内容重复相似太多，例如XX农业项目，第一章项目规划、第二章发展规划的内容出现雷同和相似。除了第一章执行概要会跟其余模块出现相似，往后所有模块的内容都是不带重复的，也就是后面章节里面的内容只能出现在一个章节模块里面，不能出现在其他模块里面。
7、市场问题分析不准确，切入点不对。例如：XX农业项目，国家污粪处理、肉牛需求量、蚯蚓养殖行业前景、有机肥、有机果蔬这些内容的分析，不是你做这个项目的出发点，即不是做这个项目的背景，这些内容可以作为解决方案提出之后，可行性的分析内容。做这个项目的出发点在于当地土地荒废、剩余劳动力，贫困加剧（或返贫）等突出问题，然后你才想出生态养殖的方案，进而方案论证可行性，接着方案执行实施产出成果，形成该地区前后翻天覆地的变化。从初心（发现问题）——解决方案提出（方案可行性分析，包括竞争优势）——方案执行成果，形成基本的项目回路，这样可以更好展示情怀，也有利于将整个项目的逻辑形成一条主线。
8、风险分析应对措施介绍浅尝辄止、不痛不痒。例如：财务资金风险及应对，部分团队就这么写：由于通货膨胀、销售不力等影响造成财务资金风险，应该健全财务制度、规范财务流程，严格控制资金使用。这些讲的都是面上话，看似有写，实际上意义不大。具体资金风险是因为哪些原因（具体指出）造成，如果不解决会导致什么后果？然后如何具体有效地去解决（解决办法要具体有效能落地，而不是套话、面上话，不然该模块等于没写。）
9、图片排版不规范、占篇幅。
举例：XX农业项目，总页数40页，其中最后10页是附件，这不是问题，但是10页内容展示的附件只有10张图，一张图占一页。如果附件实在不多，就全部在正文里面展示清楚，附件可以不放。另一种情况就是附件较多有需要放置，则需要对图片（包括图表、协议扫描件、产品系列图等）进行合理排版（图片缩小合成一排，几排合成一页，每张图片下方都有小行字对该图片内容进行简单注释），这样不占篇幅，而且形成视觉冲击力，一举两得。当然，对于该农业项目，这样问题倒也不大，因为本身这个项目计划书内容页数才30页，对于相关证明图片又是较少的情况下，可以采取这样的做法，有利于丰富计划书内容。
10、产品技术介绍缺乏语言转换，不能用通俗易懂的语言或介绍格式向评委投资人展示。其次，核心解决的问题是什么，如何解决（产品技术方案），项目方案的优点优势（差异化）在哪里，这些都要搞清楚。举例：全地形无人驾驶车，就是缺少对产品技术的优势介绍。其次，该项目解决全地形无人配送车的技术解决要考虑一个问题，简单的进行产品设计提升就可以解决当下的一些大问题？是否这个问题存在哪些更深层次的难点才导致大公司没有介入。看问题不能只看表象，需要客观、深度地分析市场问题，以及聚焦哪个环节哪个问题提出解决方案。
